19 января прошла презентация секторного аналитического обзора, посвященного молодежным организациям в Беларуси.

Команда Центра европейской трансформации по заказу Офиса европейской экспертизы и коммуникаций провела исследование потенциала взаимодействия молодежных организаций в решении общих задач.

Исследование молодежного сектора было направлено на оценку актуального состояния и возможностей развития взаимодействия между молодежными организациями. Ключевым вопросом, над которым работала исследовательская команда, стало видение организациями молодежного сектора актуального и будущего сотрудничества. Такой запрос был озвучен самими молодежными организациями: на фокус-группах о том, каким должно быть будущее исследование, была сформулирована задача описать сотрудничество и возможности его расширения в молодежном секторе.

Андрей Егоров, руководитель исследовательской команды, указывает, что сектор молодежных общественных объединений является не самым крупным по числу организаций (300-350 организаций), но довольно массовым по числу участников (не менее 300.000 человек). При этом участие непосредственно целевой группы этих организаций — молодежи — не активно. Только 15% молодежи состоят в молодежных ассоциациях и четверть из них принимает реальное участие в работе ассоциаций.

Среди самих организаций наблюдается диссонанс между теми возможностями, которые они предлагают молодежи, и реальными потребностями молодых людей, которые те хотят решить. Так, несмотря на то, что порядка 80% организаций работают в сфере образования, не многим меньше 10% молодежи выделяет для себя образование как потребность.

Одной из ключевых проблем сектора Андрей Егоров называет их «невидимость» для самой своей аудитории: «Согласно результатам электронного опроса, 80% респондентов не считают, что молодежные организации и инициативы хорошо известны в обществе. В интервью респонденты дают сдержанную оценку: молодежные организации «скорее, плохо известны», «недостаточно известны», «не очень хорошо известны», «я бы не сказала, что хорошо известны».

Исследовательская команда указывает на слабое сотрудничество между организациями: в секторе существует немногочисленное количество лидеров (5%), которые объединяют вокруг себя от 5 до 10 организаций. Алёна Зуйкова отмечает, что, даже будучи объективно лидерами в секторе, эти организации не признают себя таковыми и не идентифицируют себя с ролью лидера. Позитивной тенденцией исследователи и исследовательницы называют рост партнерских связей и тем для сотрудничества: за последний год порядка 70% нашли новых партнеров.

Среди основных рекомендаций исследовательской команды можно выделить следующие:

1. Для привлечения молодежи, организациям необходимо исследовать свою целевую группу, узнать больше о ее потребностях и целях и выстраивать взаимодействие исходя из существующих нужд.
2. Молодежным организациям следует обратить внимание на то, что ни один из авторитетных людей среди молодежных организаций не в состоянии сегодня повлиять на процессы консолидации самостоятельно — слишком ограниченна сфера влияния каждого из них. Но коллективные действия авторитетных в молодежном секторе людей могут быть эффективными и способны стимулировать объединительные процессы.
3. Способность влиять на рамочные условия и политики в сфере работы с молодежью в настоящее время выходит за рамки возможностей молодежных организаций. Такая работа возможна и необходима, но лишь в рамках более крупных коалиций и широкого взаимодействия с другими кластерами организаций гражданского общества Беларуси.
4. Поскольку внешние, социально-политические условия являются важным обстоятельством для планирования и реализации совместных усилий молодежных организаций, работа по их улучшению также должна появиться в повестке дня сотрудничества молодежных организаций через общую публичную коммуникацию.

Офис европейской экспертизы и коммуникаций будет признателен за распространение результатов исследования среди заинтересованных лиц и надеется на дальнейшее использование данных для принятия решений. Команда Офиса будет рада принять участие в дискуссиях, мероприятиях и встречах, где могут быть использованы данные секторного анализа.

Скачать полную, краткую версию секторного аналитического обзора можно по ссылке.