Владимир Мацкевич: «Дорожная карта» беларусской революции

05.11.2020
Владимир Мацкевич, философ и методолог

Мы ввязались в революцию без планов и стратегий. Если бы мы сразу победили, то и хорошо. Но победа откладывается. Значит, нужно быстро-быстро проделать то, что не было сделано в предшествующий период.

Подписывайтесь на наш Telegram-канал «Думаць Беларусь»!

«Вы отклонились от маршрута» — эти слова из навигатора уже давно никого не пугают. Проложенный на карте маршрут не учитывает оперативной обстановки, а спутниковый навигатор реагирует на актуальные события, может предложить объезд пробок, аварийных участков, в случае, когда водитель не успел повернуть в нужном месте, предлагает иной вариант маршрута. В системах с обратной связью планы и программы корректируются в зависимости от сложившейся обстановки.

Но сколько бы ни перепрокладывался маршрут, цель поездки остается прежней, а путей к цели может быть множество. Хотя, есть участки и пункты на пути, которые нельзя, или не стоит, миновать и объезжать.

В бизнесе, в политике, в военном деле уже давно жесткие категорические методы планирования уступили место разработке «дорожных карт». «Дорожные карты» — это современный аналог планов, программ, руководящих предписаний прошлого. Разумные стратегии, планы и программы и в прошлом строились с вариантами А, В и т.д., по принципу: «если ..., то ...», предусматривали изменения и обратную связь. Различия, даже существенные, в методологии стратегирования, планирования и программирования в наше время и в прошлом можно и нужно рассматривать и анализировать, но всему свое место и время.

Стратегирование, сценирование, планирование и программирование — достаточно автономные процессы, их нельзя рассматривать только как составную часть процессов реализации, внедрения и воплощения. Для реализации сложного замысла необходимо иметь проект, программу и план, так же как просчитанный бюджет, смету и многое другое. Но не всякий план и бюджет непременно воплощаются в жизнь. Часто бюджеты и бизнес-планы разрабатываются для участия в тендерах и конкурсах, и не всегда в них выигрывают лучшие предложения, многие планы не получают возможностей для реализации. В архитектуре «бумажное проектирование» имеет самостоятельное значение и смысл, и этот смысл не ограничивается только участием в выставках и конкурсах. Точно так же как концепты в авто и авиастроении. В таких концептуальных моделях нарабатываются идеи для будущих реформ, изменений в системах производства, и даже для научно-технических революций. Изменение технологического уклада в конце прошлого и начале текущего столетия стало возможным благодаря концептам, проектам и изобретениям нескольких предшествующих десятилетий.

Иногда практика строится по наполеоновскому принципу, игнорируя предшествующую или отсутствующую мыслительную проработку, без стратегии и плана: «Ввяжемся в драку, а там посмотрим». Мы «ввязались в драку», в нашу революцию. Без планов, стратегий, «дорожных карт». Если бы мы сразу победили в первые же дни после 9 августа, то и хорошо. Но победа откладывается. Значит, есть потребность в предшествующих наработках, или нужно быстро-быстро проделать то, что не было сделано в предшествующий период.

Мое предложение было сделано почти полтора года назад. Потом несколько раз корректировалось в связи с вновь открывшимися обстоятельствами. Пока (за все это время) я не увидел ничего более продуманного и проработанного. Но...

Современное образование, профессиональная подготовка, повышение квалификации и компетенций включает в себя содержание не только того знания и содержания, что непосредственно используется в функционировании систем деятельности, но и концептуальных решений, сценариев, стратегий, которые не имели условий и возможностей реализации на прежних технологических платформах или в прежних социальных условиях, но оказываются полезными и эффективными в современности.

Так, например, проекты и программы для местного самоуправления в Беларуси были разработаны еще в 1990-е годы. Но до самого последнего времени состояние местных сообществ, пассивность граждан, этатизм и «выученная беспомощность» оставляли все эти наработки невостребованными. Зарождение местных сообществ, быстрое распространение их по всей стране, активизация, структурирование и развитие, которое невозможно не замечать, порождает потребность в знаниях, которые уже накоплены и могут быть воплощены в реальности только после событий 2020 года.

Мышление, включая сценирование, стратегирование, планирование и программирование, не только автономно и независимо от процессов реализации и воплощения, но еще и гетерохронно с этими процессами. Оно не совпадает с реализацией как по периодам времени, так и по скорости разворачивания и течения.

Эти процессы асинхронны, что-то в мышление может быть наработано задолго до того, как процессы в реальности «дозреют», будут готовы к реализации идей, концептов и планов. Анахронизм в его разных проявлениях — постоянное явление в практике. При настоятельной необходимости нечто менять в реальности, приходится пользоваться устаревшими моделями. И наоборот: новые явления часто пытаются объяснить схемами, понятиями и категориями, пригодными для ситуаций прошлого.

Так, многие аналитики и комментаторы пытаются объяснять современные процессы постиндустриальной информационной эпохи в современной Беларуси схемами и категориями индустриальной эпохи, которые только мешают пониманию и запутывают суть дела.

Другим проявлением анахронизма является модернизация, т.е. попытка объяснять текущее положение дел с помощью концептов, наработанных для отдаленного будущего.

Процессы мышления и реализации — гетерохронны. Если для реализации и воплощения какого-то замысла в близкой перспективе необходимы определенные умения и навыки, новы компетенции, то приходится производить разборку старых систем подготовки кадров и создавать новые. Для системы подготовки это нормально и даже привычно, они модульные и гибкие, быстро демонтируются и собираются из готовых модулей. Совсем другое дело — знания, как фундаментальные, так и прикладные из других сфер. Образовательные процессы гораздо инертнее и консервативнее процессов подготовки. Особые затруднения в приобретении новых типов знаний характерны для ситуаций, когда гуманитариев необходимо обучить точным наукам и математике (что очень актуально для информационной эпохи) и когда технарей и естественников необходимо обучить гуманитарным практикам менеджмента высокого уровня, коммуникации, дать представления о функционировании интенциональных и рефлексивных систем.

Мышление — инертно, фундаментальное образование — консервативно. В «эпоху перемен», т.е. в революционных ситуациях, континуальные постепенные изменения необходимо синхронизировать с дискретными, с разрывами в течении процессов, с «фазовыми переходами» и «тектоническими сдвигами».

Особую задачу представляет согласование ретроспективного и проспективного мышления, знания истории и футурологического знания, даже утопического провиденциализма.

Задачи такой сложности решаются только в системном подходе. Или, если коротко, без глубокого изложения в поэтапном восхождении по принципу ССС (состав, структура, система).

Состав

Состав элементов будущей системы необходимо проинвентаризировать и каталогизировать. Каталог и инвентаризационная ведомость должны включать в себя элементы всех типов, чтобы в разворачивании системного анализа избежать ошибок редукционизма, всяческих «-измов». Если рассмотреть попытки современных аналитиков того, что происходит в нашей стране, то можно увидеть букет разнообразных редукций. Самыми частыми редукциями являются экономизм и психологизм. Это попытки исключить из рассмотрения все другие типы элементов ситуации, кроме экономических или психологических. Социологизм тоже является редукцией, если учитывает только эмпирически измеримые факторы социальных процессов.

В состав будущей системы должны быть включены все типы элементов: экономические явления, персоналии, характеристики и свойства акторов и персонажей (грубо говоря, досье), политические структуры, социальные сдвиги, региональные особенности, идеологические конструкции, состояние бытовой и политической культуры, международные аспекты — и многое-многое другое. Задача не первый взгляд выглядит нерешаемой, но это не так. Все дело в методе. Только хороший метод системного анализа может дать критерии необходимого и достаточного количества элементов, подлежащих дальнейшему учету и анализу. При определении рамок, фреймов, контекстов «дорожной карты» очень многие элементы оказываются несущественными и могут быть вынесены за скобки.

Вынесение каких-то элементов за скобки и рамки задается методом идеальных типов, известном со времен Макса Вебера, хотя очень мало кто им сегодня осознанно пользуется. Все знают о «бритве Оккама», но эта «бритва» в неумелых руках не лучше топора.

Метод идеальных типов работает только в комплексе с феноменологической редукцией. Только так можно набрать состав необходимых и достаточных элементов той системы, которую предстоит построить в виде «дорожной карты», построить и проанализировать с тем, чтобы реализовывать.

Любой состав (необходимость и достаточность — конвенциональная реальность коллективно-распределенной деятельности (КРД) и популятивных систем) подлежит критике и обсуждению. «Семь раз отмерь (максимально полный набор элементов) и один раз отрежь (выбрасывание лишних и несущественных элементов состава из дальнейшей работы)».

Структура

Структура получается на основе состава через установление полноты связей и отношений между элементами. Полнота связей и отношений точно так же является конвенциональной, она устанавливается в коммуникации между основными позициями КРД, или экспертами, способными к имитации различных позиций. Имитации — в смысле заимствования некой деятельностной позиции и разыгрывании ее в коммуникации с другими.

В нашем случае (речь о «дорожной карте» и разворачивании революции) необходимыми позициями являются политические позиции, позиции исследователей (даже расследователей, почти разведчиков или следователей социальных процессов), позиции обывателей и граждан. Впрочем, в коммуникации такого типа лишних позиций не бывает. Бывает лишний шум, порождаемый небрежными, не умеющими держать позицию и рамки задачи экспертами и другими участниками коммуникации.

Построенная на элементной базе (на составе) структура выступает основной схемой для дальнейшего анализа и конструирования системы.

Система

Система строится на интерпретации структуры, ее элементов, связей и отношений между элементами.

Не углубляясь в методы интерпретации, назову пять необходимых и достаточных интерпретаций связей и отношений в структуре:

  1. Все связи между элементами интерпретируются как процессы;
  2. Все связи между элементами интерпретируются как функции, или функциональные назначения элементов относительно друг друга и структуры в целом.

Эти два типа интерпретаций могут меняться местами в последовательности анализа. Затем приходит очередь других типов интерпретаций:

  1. Все элементы, связи и отношения интерпретируются как материал, или субстанция элементов и самих связей. Это сложная интерпретация, поскольку существует теоретическая неразбериха даже в старых науках об обществе и человеке в отношении определении материала и субстанции социальных и гуманитарных явлений. Для академического употребления все существующие теории одинаково равны, точнее, представляют одинаковый интерес, и выбор той или иной теории — дело вкуса, привычки (принадлежность к школе или очарованность учителем и мыслителем — авторов теории). Для практики же («дорожные карты» как и системы вообще — это практическая сфера) большинство теорий не представляет никакого интереса. К сожалению, выбор материала для дальнейшего анализа тоже конвенционален. И этим выбором кардинально различаются группы и команды аналитиков, «фабрик мысли» и стратегические штабы.
  2. Все связи и элементы должны быть проинтерпретированы как морфология, или организованность материала. Для краткости ограничусь аналогиями: железо — химический элемент, или материал, для многих технических систем. Но железо может быть чугуном, листовым прокатом, организовано в виде труб или монолитов разного сечения. При различной организованности вещи из железа обладают различными свойствами.

Человек выступает материалом всех социально-гуманитарных систем. Но человек может быть гражданином, обывателем/оседлым, кочевником и т.п. Кем только не может быть человек. Без понимания организованности человека мы ничего не сможем понять в социальных и политических системах.

  1. Все связи и отношения в структуре должны получить собственное содержание, онтологическое содержание. Во-первых, связи не обязательно предполагают отношения, и наоборот, Во-вторых, они могут быть очень разными по содержанию и смыслу.

Можно ограничиться констатацией того, что некий мужчина и женщина связаны брачными отношениями. Но такая констатация ничего не говорит ни об этих отношениях, ни о наличии самой связи между этими элементами (мужчиной и женщиной). Так алиментщики избегают связи, обрывают ее. Ну и множество других форм может встречаться в практике.

Так вот, «дорожная карта», которую нужно предложить современному беларусскому обществу в том его состоянии, которое оно приняло в этом году (это временное состояние), построено на базе системного анализа, с необходимым составом элементов и проинтерпретированной пятью разными способами структурой элементов, связей и отношений.

Итак, «дорожная карта»

«Дорожная карта» включает в себя пять главных разделов:

  1. Цель. Это может быть пункт назначения или событие, которое нужно подготовить, или состояние, в которое необходимо преобразовать объект, или ситуация, которую требуется организовать.
  2. Исходное положение. Это тоже может быть место, из которого начинается движение, или событие, последствия которого необходимо преодолеть, или состояние, из которого выводится объект, или ситуация, из которой необходимо выбраться.
  3. Путь. Это пункты, которые придется пройти или посетить, это события, которые могут случиться на пути, это изменения состояний объекта в процессе движения, это ситуации, которые будут сменять одна другую по мере прохождения пути, обстоятельства и условия, этапы и периоды процесса.
  4. Средства. Это и средство передвижения в пространстве, и механизмы, обеспечивающие перемещение во времени от этапа к этапу, от ситуации к ситуации, способы изменения состояний объекта, ресурсы, необходимые при организации и создании событий.
  5. Идентификация субъекта. Это осознание, самоопределение и рефлексия того субъекта, который движется, меняется и развивается.

Для того и для тех, кто никуда не движется и не развивается, не бывает «дорожных карт», как «для корабля, который никуда не плывет, не бывает попутного ветра». Цель бывает только у того, кто движется или развивается. И наоборот: субъект движения или развития осознает себя таковым, только сформулировав свою цель или получив ее извне. Поэтому в кибернетике и в системном подходе со времен Акоффа и Эмери принято различать целеустремленные и целенаправленные системы.

Общество, нация и государство — сложные системы. Но их движение и развитие может направляться извне, тогда они самоопределяются как целенаправленные системы. Либо цель автохтонного происхождения, т.е. само общество, нация и государство осуществляют целеполагание посредством общественного диалога, широкой коммуникации, дискуссий и критики.

Беларусскому обществу постоянно пытаются навязать внешние цели. В 2019 году Россия пыталась навязать «углубленную интеграцию». Сначала через аншлюс (псевдодобровольное вхождение в Российскую Федерацию), затем через рейдерский захват. Для достижения этой цели были разработаны 30 «дорожных карт» и «31-я карта», по которой и достигалась навязываемая цель.

Режим, узурпировавший власть в государстве, тоже нужно рассматривать как внешнюю силу для общества и нации. Режим постоянно навязывает обществу свои цели.

В некотором смысле, я тоже предлагаю свою версию «дорожной карты» нашей революции извне — из рефлексивно-аналитической позиции, из пространства мышления в пространство социальных реализаций. Но, в отличие от России и режима, я предлагаю свою версию «дорожной карты» для общественного обсуждения, для дискуссий и критики.

Итак, по порядку, сначала краткая версия, с последующей детализацией по каждому пункту в процессе дискуссий и обсуждения.

1. Цель

Целью нашей революции является ПЕРЕУЧРЕЖДЕНИЕ ГОСУДАРСТВА. Или его перезагрузка.

Государство учреждается (конституируется, констатируется) перформативным актом — принятием Конституции. По принятой всем народом Конституции организуются, перестраиваются все государственные институты. Перестроенный государственные институты реализуют принципы разделения властей (три ветви власти и местное самоуправление), гарантируют соблюдение прав человека и гражданина, реализацию основных свобод. Новая Конституция учреждает в Беларуси «Четвертую Республику», начиная с 1991 года. «Первая Республика» жила по советской Конституции БССР, «Вторая Республика» была президентской в соответствии с Конституцией 1994 года, «Третья Республика» сложилась после госпереворота 1996 года. Поэтому цель можно сформулировать и так: Учреждение Четвертой Республики Беларусь.

2. Исходное положение

Из какого пункта мы начинаем путь к поставленной цели? Из какого состояния нашего государства мы переходим к суверенной и демократической «Четвертой Республике»?

К 2020 году государственные институты в стране деградировали, ни один из институтов не выполняет своих функций. Зависимый суд, превращенный в придаток карательных органов, не избранные, но назначенные депутаты, сервильная наука, устаревшее образование, плохо функционирующая экономика и т.д.

Первый вариант «дорожной карты» с конечной целью переучреждения государства я набросал в апреле 2019 года: Владимир Мацкевич. ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО. Что делать, гражданин Лукашенко?

Тогда исходный пункт характеризовался пассивностью общества и полным контролем со стороны режима. Активизация гражданского общества шла медленно, но, тем не менее, ситуация в стране менялась, и маршрут необходимо было перепрокладывать заново.

Осенью 2019 года разворачивалась кампания «Свежий ветер». Поэтому уже в декабре был опубликован второй вариант «дорожной карты»: Владимир Мацкевич. ЧТО ДЕЛАТЬ. Манифест-2020.

На пути к конечной цели вырисовывалась промежуточная — срыв «выборов» и переназначение диктатора по политтехнологиям третьего поколения.

С декабря 2019 года по май 2020 года единственным средством срыва «выборов» представлялся бойкот. Несколько месяцев прошли в полемике сторонников бойкота с участниками авантюрных «праймериз».

В мае 2020 года открылись новые обстоятельства, появились три кандидата на президентские «выборы», популярность которых была взрывной. Сергей Тихановский, Валерий Цепкало и Виктор Бабарико активизировали те слои общества, которые все предыдущие годы держались подальше от политики и гордились своей аполитичностью.

«Дорожную карту» снова пришлось корректировать и перепрокладывать маршрут. Срыв «выборов» оставался критической точкой маршрута, и после регистрации инициативных групп кандидатов актуальным стали «опрокидывающие выборы». Вероятность того, что удастся сорвать «выборы» таким способом значительно выросла после объединения штабов выбывших из гонки Бабарико и Цепкало со штабом Светланы Тихановской.

«Выборы» 9 августа были сорваны. Дальше открывался прямой путь к конечной цели. Прямой, но со множеством препятствий и очень затянутый.

3. Путь

На начало ноября 2020 года весь путь или маршрут можно описывать достаточно точно, с несколькими разветвлениями:

I. ЭТАП ПОЛИТИЧЕСКОГО КРИЗИСА. После «опрокидывающих выборов» 9 августа в стране наступил политический кризис. Глава режима больше не является легитимным президентом, его полномочия должны были закончится 5 ноября. Но закончились де-факто еще в сентябре, когда была проведена тайная фальшивая «инаугурация». С этого момента в стране нет законной власти и складываются два властных центра: а) контролирующий силовые структуры и административную вертикаль режим во главе с утратившим легитимность Лукашенко; б) инициируемые Светланой Тихановской альтернативные органы власти и структуры.

II. ЭТАП ДВОЕВЛАСТИЯ. Политический кризис ведет к двоевластию, когда каждый из центров власти может контролировать сторонников на своей стороне и не имеет никакого контроля над другой стороной. Полноценное и реальное двоевластие достигается при примерном равенстве сил. В нашей ситуации силы не равны, но асимметричны. На стороне режима — грубая вооруженная сила, на стороне Тихановской и Координационного совета (КС) — общественная поддержка большинства. Такая асимметрия не уравнивает силы, но не позволяет доминировать ни одной из сторон. На этом этапе затянувшегося политического кризиса все определяется динамикой сил. Если общественная поддержка растет, то это движет ситуацию к полноценному двоевластию. Ресурсов наращивания сил у режима практически не осталось. Исход этого этапа будет решаться теми средствами (см.: Раздел 4 «дорожной карты»), которыми сможет воспользоваться альтернативный центр власти.

III. ЭТАП ПЕРЕГОВОРОВ. При достижении паритета сил нет никакого другого варианта выхода из политического кризиса, кроме переговоров противостоящих сторон. Мы остановились на пороге этапа переговоров режима с новой властью. Если мы не сможем вступить в этот этап революции, то достижение конечной цели откладывается. И всю «дорожную карту» придется переписывать и перепрокладывать маршрут к конечной цели. Переходу от двоевластия к переговорам препятствуют несколько обстоятельств:

  • Во-первых, режим не признает Тихановскую и КС стороной переговоров, а сама Тихановская и КС не продекларировали в явном виде свои исключительные полномочия вступать в переговоры от лица большинства.
  • Во-вторых, режим пытается подменить переговоры некой симуляцией в виде «диалога», сам назначая себе собеседников в этом «диалоге». Была попытка использовать политзаключенных заложников для симуляции «диалога», но ставка делается на марионеточное «Всебеларусское народное собрание».
  • В-третьих, навязывается подмена предмета переговоров. Тезисы-требования Тихановской и КС сформулированы достаточно кратко и точно: новые выборы. Но режим пытается подменить отложить выборы, затеяв сначала «изменения в Конституцию».
  • В-четвертых, при краткости требования новых выборов, позиция Тихановской и КС неконкретна, не объявлено, о каких именно выборах идет речь (президентских, парламентских?), по каким нормам и правилам должны проходить требуемые выборы, кто их будет проводить (старый ЦИК или кто-то другой?).

Чтобы все препятствия к переговорам были устранены, необходимо:

  • Все протестные акции ориентировать на переговоры режима с Тихановской и КС, обеспечить исключительное право Тихановской и КС на представление интересов общества в этих переговорах;
  • Тихановской и КС озвучить и распространить «дорожную карту» и программу действий, по которым могли бы самоопределяться и строить свои действия все участники революционных процессов;
  • Целью первого раунда переговоров должно стать достижение компромисса по временному правительству. Формирование компромиссного временного правительства открывает новый этап революции и является четвертым этапом «дорожной карты».

IV. ЭТАП ФОРМИРОВАНИЯ ВРЕМЕННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА. Режим в настоящее время контролирует всю административную вертикаль, все институты государства, но утратил контроль над обществом. Нет острой необходимости менять все структуры правительства. Министерства экономического блока и Нацбанк могут продолжать функционировать и в составе временного правительства (ВП). С реформированием министерств образования, культуры, здравоохранения, спорта можно повременить. Должны быть заменены руководители, чиновники высшего и среднего звена в МВД, КГБ, прокуратуры, Верховного и Конституционного судов. Ну и необходимо заменить весь состав ЦИК и территориальных избирательных комиссий. Нелегитимный и недееспособный парламент может быть забыт на некоторое время, он не решал ничего раньше и без него можно обойтись в переходный период. Все необходимые решения могут приниматься либо в переговорах двух центров власти, либо временным правительством.

Временное правительство обеспечивает жизнедеятельность всех систем экономики финансов, коммунальную сферу, торговлю, границы и т.д. Срок полномочий ВП равен длительности переходного периода.

Развилка в «дорожной карте», два возможных маршрута к конечной цели

V-VI. НОВЫЕ ВЫБОРЫ. В зависимости от того, с какой скоростью мы будем проходить переходный период, возникают два варианта дальнейшего движения:

V-VIa. ВЫБОРЫ В УЧРЕДИТЕЛЬНОЕ СОБРАНИЕ. В переходный период действует мораторий на решения, указы, декреты и законы, ограничивающие основные демократические права и свободы. Хозяйственные, экономические и иные законы сохраняют свою силу на переходный период и время полномочий ВП.

Обновление всего корпуса законов возможно только в рамках новой Конституции, по которой будет переучреждено государство и создана Четвертая Республика Беларусь.

Поэтому основной задачей и заботой ВП (нового ЦИК и всех общественных институтов) становится организация выборов в учредительное собрание (УС).

Выборы в УС становятся возможны только тогда, если компромисс на переговорах о временном правительстве и переходном периоде будет достигнут в течении нескольких месяцев, до конца весны 2021 года.

Если политический кризис не будет разрешен за это время, то актуальным становится другой вариант маршрута к конечной цели:

V-VIb. МЕСТНЫЕ ВЫБОРЫ. Местные выборы должны быть проведены до 18 января 2022 года. По действующему избирательному кодексу, предвыборные мероприятия начинаются за три месяца до даты выборов. Значит, максимально далекая дата начала предвыборной кампании — октябрь 2021 года. Но если до весны не удается достичь компромисса в переговорах, то нужно начинать подготовку к выборам в местные советы.

Активность местных сообществ, которую мы можем констатировать уже третий месяц, создает условия и предпосылки к тому, чтобы мы выиграли местные выборы и могли приступить к организации местного самоуправления, которого не существовало в Беларуси со времен установления коммунистической диктатуры, т.е. больше столетия.

Победа на местных выборах будет означать коренной перелом в нашей революции, это будет революция снизу.

Если Тихановская и КС не справляются с задачей революции сверху (президентские выборы и выборы в УС), то продолжение революции будет определяться местными самоуправлением. (Об этом необходимо говорить отдельно в рамках этой же «дорожной карты».)

VII. ЭТАП РАБОТЫ УЧРЕДИТЕЛЬНОГО СОБРАНИЯ. После выборов делегатов УС, в стране появляется легитимная представительная власть с ограниченными законодательными функциями. УС может принимать некоторые оперативные декреты и указы, но это будут временные заменители законов. Основной задачей УС является разработка новой Конституции.

Наша революция — первая революция информационной эпохи в XXI веке. И Конституция, которая будет создана в результате этой революции, будет первой Конституцией XXI века, лучшей Конституцией эпохи, которая станет образцом для других народов и государств. В этом дополнительный вызов нашему учредительному собранию. И уже поэтому, кроме всего другого, мы не можем удовлетвориться возвращением Конституции 1994 года. (См. набросок про УС: Владимир Мацкевич. Учредительное собрание...)

Закончив свою работу, УС поручает ВП проведение всенародного референдума для принятия новой Конституции. Затем по новой Конституции проводятся выборы, и УС передает полномочия избранному парламенту.

Этот этап заканчивается символическим актом — передачей Радой БНР своих полномочий новому парламенту. Этот акт будет означать полное признание нового государственного устройства Беларуси, полного суверенитета и преемственности Четвертой современной Республики Беларусь с Беларусской Народной Республикой.

4. Средства

«Дорожная карта» — это всего лишь документ, декларирующий направление и цель движения, а маршрут — это только кривая линия на карте, или перечисление этапов движения и препятствий, которые могут встретиться на пути. Без указания средств передвижения, или механизмов разворачивания процесса, «дорожная карта» не станет руководством к действию.

Движущей силой нашей революции является гражданское общество. Возникнув в XVIII веке, гражданское общество сильно изменилось к XXI веку. Не повторяя всего, что об этом написано (См.: Владимир Мацкевич: Гражданское общество...), необходимо просто помнить, что развитие гражданского общества в Беларуси было прервано в ХХ веке и начало формироваться заново только с 1980-х годов, т.е. в современную эпоху. И формировалось оно с нулевого цикла, без готовых институтов прошлого, но и без ошибок и пороков прошлых эпох. В этом гражданское общество Беларуси очень непохоже на аналоги в странах развитой демократии.

Технологический уклад оказывает сильнейшее влияние на общество в целом, и на гражданское общество также. Энергетика порождения и становления всегда выше и сильнее, чем у ставших структур с накопленной усталостью и грузом архаичных привычек. Можно считать это энергией молодости. Гражданское общество Беларуси очень молодо. В этом и его сила, и его слабость.

Другим важнейшим механизмом, обеспечивающим разворачивание революционного процесса, стала навстречность «первого» и «второго» миров, с небывалой активизацией «третьего мира» (этот концепт изложен здесь — см.: Владимир Мацкевич. Глобальное потепление после холодной войны).

Для простоты можно сказать, что движение широких общественных сил может определять разворачивание революционного процесса, но только в том случае, если будет оформлено в актуальные структуры и протоинституты. Сама энергетика масс бесформенна и неинтенциональна, поэтому подвержена энтропии, со временем энергия иссякает. Но, будучи оформленной и структурированной, эта энергия производит полезную работу, позволяет двигаться к цели.

Для оформления общественной энергии в революционные структуры необходимо запустить дополнительные процессы: проектирование таких структур и форм, обучение, логистика и поддержка и многое другое, фасилитация коммуникации между различными группами интересов и многое другое.

Все это, так или иначе, делается, хоть и медленно. Но по-другому, видимо, и быть не может, поскольку к революции в Беларуси никто не был готов, всем приходится всему учиться в процессе.

По мере продвижения по этапам «дорожной карты» возрастает сложность стоящих задач, это, в свою очередь, требует усложнения средств деятельности.

И все осложняется еще и тем обстоятельством, что мы не можем воспользоваться чужим опытом, поскольку делаем первую революцию XXI века, и никто до нас этого не делал. Ориентация на чужие примеры только мешает нашему движению и развитию. Приходится полагаться только на свои силы, ресурсы и средства.

5. Идентификация субъекта

Имея «дорожную карту» и проложенный маршрут, располагая средствами движения, нужно определиться с тем, кто будет двигаться по этому маршруту, кто может воспользоваться имеющимися средствами передвижения.

Идентичность и самоопределение субъектов нашей революции — самое проблемное место.

Ни основные кандидаты на «выборах», ни их штабы не собирались брать власть до 9 августа, не готовились к этому. При всей наивности и романтизме кандидатов и их групп поддержки, здравый смысл подсказывал, что победить в мошеннических «выборах» нельзя. Поэтом основные участники политического процесса до 9 августа имели некие иные цели и намерения. Иногда они даже назывались, например, организация партии на основе поднятой общественной активности из активных членов предвыборных штабов.

Массовый протест против фальсификации «выборов» был предсказуем, так было всегда во время прошлых «выборов». Но никто не предполагал, что этот протест будет не только очень массовым, но и таким продолжительным.

Режим готовился подавить протест любой численности, если бы он был сконцентрирован в одном месте, на условном Майдане, по украинскому образцу. Штабы альтернативных кандидатов знали об этой готовности режима и дальнейшие свои планы строили, исходя из допущения, что режим может подавить стихийные протесты.

Поэтому никто из новых лидеров не собирался брать власть в свои руки, а лидеры старой оппозиции оказались «вне игры». Но они тоже были не готовы к революции. Их планы основывались на том, что если протесты будут победными, то их позовут возглавить и пригласят во власть.

Именно отсутствие самоопределения у лидеров революции стало основным фактором затягивания процесса и привело к длительному позиционному противостоянию.

У Светланы Тихановской и Координационного совета мало ресурсов и сил. Но даже те ресурсы и силы, которые есть в наличии, могут быть потрачены зря. Накопление ресурсов, концентрация сил и приобретение политического капитала станет возможным при нескольких организационно символических действиях:

  • Тихановская и КС самоопределяются как революционная власть и сторона двоевластия в стране, единственный полномочный представитель революционного общества на переговорах с режимом;
  • Тихановская и КС объявляют конечную цель нашей революции, по достижении которой их полномочия и взятые на себя обязательства заканчиваются;
  • Тихановская и КС объявляют и предъявляют миру «дорожную карту» движения к конечной цели.

Только наличие такого самоопределения или идентификации субъекта движения к цели и предъявление внятной «дорожной карты» позволит привлекать новые ресурсы, накапливать и концентрировать силы и становиться политическим субъектом, готовым перенять власть у режима.

Текст впервые был опубликован в блоге Владимира Мацкевича в Фейсбуке:

Подписывайтесь на наш Telegram-канал «Думаць Беларусь»: http://t.me/methodology_by!


Другие публикации

  • Владимир Мацкевич: Я протестую

    30.11.2020
    Владимир Мацкевич, философ и методолог

    Совсем недавно многие сделали для себя открытие, что понятия «диалог» и «переговоры» — это вовсе не синонимы. Пора бы уже разобраться со словом «протест». И с тем, почему протест — это не революция.

  • Владимир Мацкевич: В чем ошибки нашей революции и как их исправить?

    29.11.2020
    Владимир Мацкевич, философ и методолог

    Мы теряем темп, мы утрачиваем инициативу, мы уже даже не топчемся на месте, но пятимся назад. Поэтому я не могу больше сдерживаться.

  • Владимир Мацкевич: Война героев с лицемерами

    17.11.2020
    Владимир Мацкевич, философ и методолог

    Философ и методолог Владимир Мацкевич — о беларусской революции и ее участниках через призму двух этических систем (по Владимиру Лефевру).

  • Владимир Мацкевич: Ламай сцэнар

    14.11.2020
    Владимир Мацкевич, философ и методолог

    Мне говорят: «Это не революция, потому что никогда такого не было!» А я говорю: «Это революция, потому что никогда такого не было! То, что мы делаем — это впервые в мире».

  • Владимир Мацкевич: Миллион революционеров

    13.11.2020
    Владимир Мацкевич, философ и методолог

    Невежественный хам во главе ОПГ заявляет: «Никакой революцией здесь не пахнет, потому что просто нет революционеров». А что такое революция в представлениях этой банды?