Это я готовлюсь к открытию «Схода». Именно такой порядок действий у меня будет.

Подписывайтесь на наш Telegram-канал «Думаць Беларусь»!

І. Анализ ситуации

Планирование (и всё остальное) начинается с анализа ситуации.

Анализ ситуации — это работа, большая работа, требующая сбора огромного массива данных, осмысления их, систематизации, интерпретации в рамках целеполагания.

Вне цели нет ситуации. Ситуация — деятельностная категория. Для того, кто ничего не делает и не собирается, нет ситуации, есть хаотичная куча явлений, событий, фактов, фейков, мнений.

Поэтому анализ ситуации проводится параллельно с самоопределением.

ІІ. Самоопределение и целеполагаение

Самоопределение — это комплекс, включающий в себя занимаемую позицию и поставленную цель.

Самоопределение — это не самолюбование. Прекрасные ли мы, невероятные ли — это к делу не относится. Можно быть сколько угодно умными, сильными, крутыми, но если вы не занимаете позицию, это всё не считается.

В олимпийском забеге побеждает один из тех, кто вышел на старт, а не самый быстрый, сидящий у телевизора, даже сидящий на трибуне, даже сидящий на скамейке запасных.

Побеждает только тот, кто вышел на позицию.

Но если уж оказался на позиции, или в позиции — не ной. Не рассказывай, что ты слаб, что не хотел, что это не твоя позиция.

Не твоя — уступи ее тому, кто не будет ныть.

Но это можно сделать до выстрела стартового пистолета, потом поздно — беги и побеждай.

Цель — победа.

И ничего другого.

Но анализ ситуации для того и нужен, чтобы обнаружить все барьеры, препятствия, помехи на пути к цели.

Поэтому I и II процессы (анализ ситуации и самоопределение с целеполаганием) нужно интегрировать в III процесс — проблематизацию.

III. Проблематизация

Перечисление всех помех, препятствий и барьеров на пути к цели — это только половина дела. Нужно понять их природу, материальное наполнение, зависимость от заинтересованности врагов, противников, но и партнеров и попутчиков.

Постановка проблемы позволяет сформулировать и пути ее решения.

Без проблематизации все помехи и барьеры превращаются в непреодолимые препятствия, парализующие деятельность.

Когда проблема поставлена и сформулирована, цель становится задачей, подлежащей решению. То есть, тем, что принципиально имеет решение.

Проблема решаема, значит, цель достижима.

Можно переходить к самому решению.

IV. Выработка решения

От принятия решения до реализации — длинная дистанция. Бизнес-решение или политическое решение — волевой акт, который должен быть оформлен в проект, программу, план или стратегию.

В реализацию принципиального решения вовлекаются большие коллективы людей. Их действия должны быть согласованы и скоординированы, у каждого участника реализации решения должен быть перед глазами общий план и каждому необходима раскладка его индивидуального плана действий в рамках общего.

Поэтому все потенциальные участники реализации бизнес- и, в особенности, политического решения вовлекаются в разработку общего плана действий на самых ранних стадиях планирования еще с этапа анализа ситуации. Для такого вовлечения разработаны разные формы коллективной выработки решений: брейнсторминги, синектика, хакатоны, стратегические сессии, форсайт-мероприятия, ОДИ и т.д.

Современный человек не понимает спущенных сверху планов, если не участвовал в их разработке и не принимает их как руководство к действию.

Когда план коллективно разработан, решение проблемы обретает зримые черты, можно приступать к установлению отношений между всеми участниками реализации решения — к командообразованию, тимбилдингу и ОРУ (организация—руководство—управление).

V. Организация движения к цели

Здесь нужны и важны связи и отношения в коллективах, принимающих участие в достижении поставленной цели и в реализации общего плана.

Выстраиваются горизонтальные и вертикальные связи, формируется структура организации или движения.

Это раскладка необходимых действий, мероприятий и процедур в общем виде.

На «Сходе» я буду предлагать уже содержательно наполненные тематические блоки:

1. Анализ ситуации на февраль 2021 года;
2. Самоопределение и цели на 2021 год;
3. Проблемы, которые перед нами теперь стоят;
4. Дорожная карта и стратегия наших действий;
5. Роль и место «Схода» в реализации стратегии и в организации нашего движения к цели.

Текст впервые был опубликован в блоге Владимира Мацкевича в Фейсбуке:

Подписывайтесь на наш Telegram-канал «Думаць Беларусь»: http://t.me/methodology_by!